Pour qui ?

• Les startups désireuses de valider leur projet technique ou d’organiser leur effort de développement et d'adopter les bons réflexes dès le départ.
• Les PME ayant passé la phase pionnière et souhaitant structurer leur démarche de développement et/ou de planification de lignes de produits.
• Les petites entreprises désireuses de participer à un projet subventionné et ayant besoin à cette occasion de se doter ponctuellement de méthodes de gestion de projet industrielles ou de structurer un partenariat.
• Les plus grands groupes faisant face à une nécessité de restructuration, de changement d'organisation, ou souhaitant aborder des domaines technologiques nouveaux.
• Toutes les entreprises confrontées à des problématiques de qualité des produits ou de tenue des délais en sortie de R&D, ou d'équilibre entre les efforts de développement de nouveaux produits et de maintenance des existants.

Comment ?

Aardvark Management vous propose un accompagnement concret dans tous les aspects de votre démarche de R&D :

• Structuration ou restructuration des processus de R&D
• Mise en place de nouvelles méthodologies
• Gestion de projets, mise en place de projets complexes
• Établissement de plans-produits
• Analyse de faisabilité technique
• Analyse diagnostique des problématiques de développement (qualité, délais, productivité)